臺灣大學創新創業系列課程-詹翔霖副教授

臺灣大學創新創業系列課程-詹翔霖副教授 日期 講授主題 課程大綱 授課講師/ 服務單位 說明 01/14PM 導論 課程簡介(上課、評量、分組方式) 成員自我介紹、分組活動 　 效果： ＊暖身與建立共鳴 01/15AM 科技文創化之一： 科技文化創意化 什麼是文化創意產業? 文創化如何提升科技價值? 文化創意化的價值創造 陳其華 總經理 (謀略大大創股份有限公司) 產出： ＊設定創業主題 01/15PM 科技文創化之二： 實驗室vs使用經驗 創意怎麼來? 科技人如何培養創意右腦? 使用經驗的創新與市場價值? 01/16AM 科技文創化之三： 產品功能vs顧客情感 創意如何變生意? 顧客的情感購買行為分析 如何經營顧客感動到購買 案例分享與實際演練 01/16PM 01/17AM 科技文創化之四： 功能規格vs市場需求 滿足市場需求的創意元素創造 行銷、展示、銷售與服務階段，塑造創意元素的購買價值 如何在產品開發流程中導入創意元素 01/17PM 科技文創化之五： 創意行銷與銷售 突破市場的創意策略發展 達成業績目標之行銷企劃 全球知名文創產業之創意行銷案例 全球知名科技產業文創化案例剖析 01/18AM 啟動創業基因 創業適性評量與自我性格了解 創業前後應有的心態調整 創業方向的選擇與評估 校園青年創業的優勢與劣勢 創業成敗因素分析 詹益鑑 博士 (appWorks 之初創投) 產出： ＊創業計畫書初稿 01/18PM 創業藍圖構思 創業計畫書撰寫要點與架構說明 事業創新經營模式探討 自我資源盤點與彙整 創業計畫重點與用途 01/21AM 建構合夥 (團隊) 創業模式 設定團隊組成與人力需求 創業團隊的找尋、選擇與評估 團隊分工與角色扮演 合夥(團隊)創業權責與利益管理 團隊人力管理與決策管理 01/21PM 創意變黃金＆創業經驗談(創新模式) 創意發想與以創新發明為事業定位 以小博大的成功創意點子商品範例探討 如何應用智慧財產權提升創業競爭力 創意商品開發企劃流程實務 林炳宏 總經理 (闊腦創新中心) 01/22AM 創新創業八大致勝關鍵 (策略模式) 掌握市場與差異化的認知 分析與人性化需求之商業價值 無區隔的世界村與行銷策略 群力整合經營模式及思維轉變 01/22PM 創意事業化可行性評量 (經營模式) 了解趨勢潮流背景因素 四個環節創意創新利弊分析 負倍數評量表使用應用解說 創意點子分組評量實作演練 01/23AM 企業參訪(一) (接洽安排中) 　 效果： ＊楷模學習效應 產出： ＊參訪心得報告 01/23PM 企業參訪(二) (接洽安排中) 　 01/24AM 風險評估與資源運用 政府資源蒐集與分析 政府資源的運用策略 創業貸款與資金籌措實務 財務風險評估與預防 詹翔霖 兼任副教授(文化大學國貿系) 01/24PM 簡報的藝術與技術 簡報架構與內容設計要點 成功簡報之表達與溝通技巧 口才訓練與實際演練 蔡志浩 理事長 (台灣使用者經驗設計協會) (邀請中) 01/25AM 創業財務規劃實務 (一) 創業基本財務概念 損益兩平與資金投入評估 資本最適回收期與估算 侯秉忠 執行長 (高琳文教機構) 01/25PM 創業財務規劃實務 (二) 財務報表的分析、解讀與了解 編撰財務報表之正確觀念與技巧 三年財務報表及損益表編列練習 小組討論及實作練習 01/28AM 創業計畫簡報與評鑑 學員創業計畫書發表 講師講評與各組回饋 1.劉學愚 總經理(台大創新育成公司)(邀請中) 2..詹益鑑 博士(appWorks 之初創投) 3.詹翔霖 兼任副教授(文化大學國貿系) 產出： ＊創業計畫書 01/28PM 創業團隊學習成果分享暨結業式 各團隊學習歷程及參訪行程收穫分享 創業團隊簡報結果頒布 頒發結業證書